NHA accompagne vos salariés dans la quête de sens de leur avenir professionnel et dans l’optimisation de vos Ressources Humaines.
Bilan de Carrière, Bilan Personnel et Professionnel, Bilan d'Employabilité
Plusieurs raisons peuvent amener un salarié à souhaiter faire un Bilan : souhait d’évolution, de changement d’orientation, d’un meilleur accomplissement dans son travail, d’une plus grande adéquation entre sa vie professionnelle et vie privée ou impacté par la mise en œuvre de nouvelles organisations.
Une diversité de bilans est proposée pour répondre aux objectifs définis avec le salarié et/ou son entreprise.
Bilan de Compétences
Un bilan de compétences peut être réalisé lorsqu’un salarié/ candidat souhaite valider ou invalider un projet professionnel, répondre à une proposition de mutation ou conforter sa position dans une nouvelle organisation.
Il peut être déclenché à la demande du salarié (financement OPCO/ CPF) ou de l’employeur dans le cadre du plan de Formation, avec la possibilité de le faire sur le temps de travail.
NHA conseille et accompagne toute personne désireuse d’engager une réflexion sur son parcours professionnel et personnel. La finalité étant de définir un projet réaliste, motivant, adapté au marché du travail et le cas échéant, la définition d’un projet de formation au service de l’orientation choisie.
Coaching Individuel de Carrière/ Accompagnement Managérial
Notre mission de coaching a pour objectif de faire progresser le candidat/ salarié en l’accompagnant dans la « Forme » et le « Fond » de sa communication avec, ses proches, les membres du comité de Direction, ses collaborateurs, ses pairs et ses différents interlocuteurs dans l’exercice de ses missions et de ses responsabilités présentes et à venir.
Ce coaching lui permettra de mesurer des résultats « quantifiés et qualifiés », facteurs incontournables d’un véritable développement personnel et professionnel (bénéfiques pour lui) et, de progresser dans son management (bénéfiques pour « la société »).
Il permet d’améliorer l’efficacité et de développer une dynamique d’équipe au service des projets déployés au sein de l’entreprise. Ce coaching vous permettra de faire évoluer vos postures en milieu managérial et d’en mesurer les bénéfices à court, moyen et long terme.
Diagnostic Comportemental : Le 360°
Cette démarche de connaissance de soi et de développement personnel est souvent utilisée au démarrage d’un coaching ou dans le cadre de perspectives d’évolution interne du salarié.
Elle se fait, à la demande d’un salarié dans une démarche d’auto-évaluation, et/ou à votre demande, dans une perspective d’une meilleure connaissance des atouts et des axes d’amélioration d’un collaborateur.
Elle permet d’identifier les comportements, aptitudes et compétences d’un salarié par son supérieur hiérarchique, ses collègues, ses subordonnés et par lui-même. Elle donne un éclairage au salarié sur la façon dont il est perçu par son entourage professionnel et fait ressortir ses points forts et ses axes d’amélioration.
Entretien Professionnel
L’entretien professionnel est l’un des outils mis en œuvre dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Pour les salariés embauchés après l’entrée en vigueur de la loi n° 2014-288 du 5 mars 2014, ces entretiens doivent être mis en place tous les deux ans. Cette durée s’apprécie par référence à l’ancienneté du salarié dans l’entreprise.
Ils ont pour objectifs, pour le salarié, de lui permettre de faire le point sur sa carrière, d’envisager des perspectives d’évolution professionnelle et de formations qui peuvent y contribuer. Pour votre entreprise, cet outil permet de faire un état des lieux des compétences existantes au sein de celle-ci et d’anticiper les évolutions de carrière.
Evaluation du Potentiel Managérial
NHA vous accompagne dans l’évaluation des compétences et du potentiel managérial qui est un enjeu majeur tant pour votre entreprise que pour vos salariés et un levier intéressant dans le cadre de vos difficultés de recrutement. Il s’agit d’identifier les points forts et les points à améliorer des collaborateurs en vue d’accroître la performance. Nous vous aidons à évaluer les ressources dont disposent les salariés qui ne sont pas encore mobilisées afin d’anticiper une évolution possible.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
La GPEC vous permet d’anticiper les conséquences des évolutions liées à vos environnements interne et externe et vos choix stratégiques. Elle renforce le dynamisme des entreprises et permet aux salariés de disposer des informations et des outils dont ils ont besoin afin d’être les acteurs de leur parcours professionnel. Elle a pour finalité de déterminer les actions à mettre en œuvre afin de faire face aux évolutions d’effectifs, tout en répondant à vos besoins. Elle vise à remplir plusieurs objectifs tels que, réduire des difficultés de recrutement, optimiser les dispositifs de formation, développer la qualification des salariés et les mobilités professionnelles, valoriser les compétences individuelles et/ ou collectives, accompagner des changements dans l’organisation du travail et de la production, favoriser l’implication des salariés dans un projet d’évolution professionnelle.
Programme Retraite Active
NHA permet aux salariés arrivant au terme de leur carrière professionnelle d’appréhender au mieux, tant sur l’aspect psychologique que social, leur devenir personnel, au travers de la réalisation du programme réalisé en amont de leur départ.
Il vise à préparer au mieux sa transition de fin de carrière, à se positionner dans son environnement extra-professionnel et à clarifier les souhaits éventuels de contribution dans le cadre d’un nouveau projet de vie. Choisir et s’approprier son devenir post-salarié constitue l’objectif principal de ce programme.
