Maintenir les salariés dans l’emploi en anticipant et en accompagnant les mutations économiques et l’évolution des carrières constitue un défi permanent pour les entreprises. NHA vous apporte son expertise, ses outils et une démarche d’appui personnalisée en fonction de votre contexte et de vos besoins.
Accompagnement à la Création/ Reprise d'Entreprise/ Activité Indépendante
L’accompagnement à la Création/ Reprise d’entreprise/Activité indépendante se déroule dans le cadre d’un outplacement, d’un départ volontaire ou d’un congé pour création.
Dans le but de concrétiser cet objectif, NHA conseille et accompagne individuellement toute personne désireuse de créer une entreprise, ou sa propre activité. L’aide apportée permet de réaliser un projet dans les meilleures conditions de fiabilité tant personnelles que professionnelles ainsi que de gagner du temps et de l’efficacité pour le montage du dossier en facilitant l’accès au milieu professionnel concerné par l’activité.
NHA se porte garant de la formalisation du projet et de sa mise en œuvre. Un suivi est assuré pendant la phase de démarrage de l’activité.
Accompagner le Redéploiement des Compétences en Interne
La conjoncture économique met chaque jour en exergue les difficultés que beaucoup d’entre vous rencontrent pour recruter des collaborateurs (trices) sur des postes vacants.
Cela impacte fortement les niveaux d’activités et vos résultats à moyen ou long terme.
Avec mon équipe, constituée de professionnels de l’accompagnement des salariés dans le repositionnement et la transférabilité des compétences, nous proposons de vous accompagner dans votre problématique, de vous aider à promouvoir et à garder vos ressources humaines. Nous pouvons détecter et aider vos collaborateurs à entreprendre un parcours de mutation interne et à le réussir, en nous appuyant sur nos expertises en bilan dynamique de carrière, détection de potentiel, assessment et coaching de carrière.
Antenne Emploi/ Espace Mobilité/ Cellule de Reclassement
Ce dispositif animé par nos équipes est chargé de l’accompagnement et de l’aide au reclassement de vos salariés à compter de la notification de leur licenciement ou rupture amiable pour motif économique. La durée du dispositif intègre à minima la durée du congé de reclassement, ou du congé mobilité ou du CSP (Contrat de Sécurisation Professionnel).
Audit Social/ Baromètre Social/ RPS (Risques Psycho-Sociaux)
L’audit social permet de mesurer et analyser l’opinion de vos collaborateurs au travers de l’appréciation de leurs attentes et de leur niveau de satisfaction ou d’insatisfaction. Un rapport des actions que vous pourriez conduire pour piloter vos améliorations internes est établi à l’issue de l’enquête et vous permet de définir un plan d’action ciblé sur les améliorations à apporter à votre organisation et à son fonctionnement.
L’Espace d’Écoute et de Soutien Psychologique est mis en place dès l’annonce d’un événement pouvant affecter la santé psychologique de vos salariés, notamment au démarrage d’une procédure de restructuration. Après information du CSE, ce dispositif permet de mettre à disposition des salariés un psychologue disponible pour les écouter et accueillir leurs éventuelles difficultés, dans le cadre de permanences organisées sur site et/ou en distanciel. C’est un dispositif privilégié de l’accompagnement au changement des salariés. A travers cet espace, l’entreprise souhaite notamment permettre à ses salariés d’être accompagnés dans une phase délicate et d’entretenir un dialogue permanent.
Espace/ Cellule d'Écoute et de Soutien
L’Espace d’Écoute et de Soutien Psychologique est mis en place dès l’annonce d’un événement pouvant affecter la santé psychologique de vos salariés, notamment au démarrage d’une procédure de restructuration. Après information du CSE, ce dispositif permet de mettre à disposition des salariés un psychologue disponible pour les écouter et accueillir leurs éventuelles difficultés, dans le cadre de permanences organisées sur site et/ou en distanciel. C’est un dispositif privilégié de l’accompagnement au changement des salariés. A travers cet espace, l’entreprise souhaite notamment permettre à ses salariés d’être accompagnés dans une phase délicate et d’entretenir un dialogue permanent.
Restructuration
Nos experts dans les domaines précités, sont mobilisés, pour accompagner les Directions Générales et les Ressources Humaines dans leur projet de restructuration, afin d’offrir une approche globale.
Management de Transition
Le management de transition est une solution qui consiste à confier provisoirement la direction d’une entreprise, d’un département ou d’une branche à un dirigeant opérationnel externe, en vue d’amorcer un projet de transformation ou accompagner une période de changement. Il répond à plusieurs objectifs tels que, la réduction de coûts, la gestion d’une crise, la restructuration d’entreprise, la mise en œuvre d’un PSE, l’accompagnement de projets comme la fusion et/ou l’acquisition d’une entreprise.
Point/ Espace Information Conseil
Le « Point Information Conseil » ou « Espace Information Conseil » est mis en place en amont des notifications de licenciement ou rupture d’un commun accord dans le cadre de projet de restructuration. Dans le respect de la confidentialité, des informations échangées, il est destiné à recevoir les salariés afin de les écouter, les conseiller et leur donner les informations sur les dispositifs comme la mobilité interne et externe, le volontariat au départ, le marché de l’emploi, la formation, les conditions d’âge et de retraite, la création de son propre emploi, l’emploi du conjoint qui serait amené à démissionner pour suivre le salarié acceptant une mobilité géographique…
